VMRG: Igor La Vos übernimmt das Amt des Vorsitzenden

‘Wir wollen das Gütesiegel VMRG erweitern und stärken.’

Igor La Vos wurde auf der Generalversammlung der VMRG am 2. Februar 2026 offiziell zum neuen Vorsitzenden der VMRG ernannt. Der scheidende Vorsitzende Joseph Kuling besiegelte den Moment, indem er den Hammer an La Vos übergab.

Mit seiner umfangreichen Erfahrung in den Bereichen kaufmännische Führung, Übergangsprogramme und Governance in der Bau- und Fertigungsindustrie wird La Vos den Kurs des Verbandes weiter bestimmen. Wir sprachen mit La Vos, um ihn näher kennenzulernen und mehr über die Ambitionen von VMRG zu erfahren.

Hochwertige Fassade

“Die VMRG hat eine klare Strategie für die Zukunft”, ist La Vos“ erster Eindruck. ”Die VMRG-Qualitätsanforderungen und -Ratschläge dienen seit Jahren vielen Architekten, Bauherren, Beratern und Bauunternehmern in der Baubranche als Orientierungshilfe, wenn es darum geht, was eine Qualitätsmetallfassade erfüllen muss. VMRG-Mitgliedsunternehmen erfüllen diese hohen Anforderungen, werden nach ihnen geprüft und können dies mit dem VMRG-Gütezeichen nachweisen. Wer sich für ein VMRG-Gütesiegel-Unternehmen entscheidet, entscheidet sich für garantierte Qualität."

Sicherheit

“Wir verschärfen die Anforderungen für das VMRG-Gütesiegel jedes Jahr”, erklärt La Vos. “Die VMRG-Mitgliedsunternehmen zeigen jeden Tag, dass sie den höchsten Standard erfüllen wollen, wodurch wir uns auszeichnen. Wir glauben, dass Qualität über technische Anforderungen hinausgeht. Deshalb wollen wir das VMRG-Gütesiegel ausbauen und stärken. Qualität bedeutet für uns auch sicheres Arbeiten. Noch immer ereignen sich jedes Jahr Unfälle in Fabriken und auf Baustellen. Glücklicherweise wurden bereits viele Initiativen ergriffen, um sicherer zu arbeiten. Als Branchenverband setzen wir uns für die Sicherheit ein und ermutigen und unterstützen Unternehmen, sicher zu arbeiten. Wir tun dies, indem wir die Sicherheitsanforderungen mit dem VMRG-Gütesiegel verknüpfen.”

Geteilte Verantwortung

“Ab dem 1. Juli 2026 wird die Stufe 3 auf der Leiter der Sicherheitskultur (Safety Culture Ladder, SCL) für Unternehmen, die an ViA-Ausschreibungen (Safety in Tendering) im Bau- und Infrastruktursektor teilnehmen, obligatorisch sein”, so La Vos weiter. “Diese Verpflichtung ergibt sich aus dem Governance-Kodex für Sicherheit im Bauwesen (GCVB). Viele unserer größeren Mitglieder haben diese Stufe 3 bereits erreicht, und viele andere Unternehmen arbeiten bereits an der Sicherheit. Wir werden unsere Unternehmen auffordern, Sicherheit nachweisbar zu machen, indem sie die Stufen der Sicherheitsleiter erreichen. Für mittlere und kleinere Unternehmen wird es eine stufenweise Einführung geben, mit genügend Zeit und Anleitung, um in diesem Bereich zu wachsen. Denn das Erreichen einer Sprosse auf der Sicherheitsleiter stellt hohe Anforderungen an ein Unternehmen. Es erfordert das Engagement auf allen Ebenen der Organisation, um Sicherheit zu einer gemeinsamen Verantwortung zu machen und eine echte Sicherheitskultur zu schaffen.”

Voneinander lernen

La Vos: “Von der VMRG aus lenken wir diesen Prozess, indem wir zum Beispiel in Sitzungen Wissen weitergeben. Wir haben aber auch intern Personen geschult, die Unternehmen während dieses Prozesses beraten können. Es wurde auch eine VMRG Community Safety eingerichtet. Diese besteht aus etwa 15 Mitgliedsunternehmen. Sie bringen Ideen ein, wie die Sicherheitskultur im gesamten Fassadenbauprozess, d. h. von der Produktion bis zur Montage, verbessert werden kann. Auf diese Weise werden Erfahrungen ausgetauscht, (Beinahe-)Unfälle diskutiert und gemeinsam Verbesserungsmaßnahmen entwickelt. Die Unternehmen sind außerdem verpflichtet, Unfälle an die VMRG zu melden. Durch die zentrale Erfassung und Analyse von Unfällen können wir als Branche gezielte Maßnahmen ergreifen, um beispielsweise gemeinsame Risiken zu vermeiden. Auf diese Weise lernen wir voneinander.”

Kreisförmige Fassaden

La Vos sagt, dass nicht nur die Sicherheit Teil des VMRG-Gütesiegels sein wird, sondern dass die Ambition noch weiter geht, nämlich auch in Bezug auf die Nachhaltigkeit. “Aluminium und Stahl sind nachhaltige Materialien mit einer sehr langen Lebensdauer. Die Produkte können wiederverwendet werden, und das gesamte Aluminium und der Stahl einer Fassade können recycelt werden, was bei fast allen Fassadenmetallen bereits der Fall ist. Das Besondere an diesen Materialien ist, dass sie ohne Qualitätsverlust unendlich oft recycelt werden können. Die VMRG investiert seit Jahren in die Nachhaltigkeitsforschung und war einer der Initiatoren der Circular Facade Economy. Gemeinsam mit anderen Branchenorganisationen setzen wir uns dafür ein, dass das, was einmal ein Fenster, ein Rahmen, eine Tür oder eine Vorhangfassade war, im nächsten Kreislauf wieder Teil einer Fassade wird und die CO2-Emissionen während dieses Kreislaufs minimiert werden. Gemeinsam nehmen wir als Hersteller unsere Verantwortung wahr, und wir werden dies auch zum Bestandteil des Gütesiegels machen. In Kürze wird eine neue NTA (Nederlandse Technische Afspraak, eine Art Normungsdokument, das von der NEN herausgegeben wird) für Kreislauffassaden veröffentlicht, eine Initiative der Kreislauffassadenwirtschaft. Auch VMRG-Unternehmen sind an der Entwicklung dieser NTA beteiligt. Wir wollen Kriterien aus dieser NTA zum Bestandteil des VMRG-Gütesiegels machen.”

Gemeinsam

“Was mich am meisten inspiriert, ist die Kraft der Zusammenarbeit”, fasst La Vos zusammen. “Ob Mitglieds- oder Partnerunternehmen, Zulieferer oder andere Interessengruppen, gemeinsam kommen wir weiter. Wir ermutigen alle Parteien, eine aktivere Rolle zu übernehmen und in eine klare Kommunikation und eine starke Positionierung von Aluminium und Stahl als nachhaltige Materialwahl zu investieren. Ich lade alle in der (Fassaden-)Baukette ein, gemeinsam die Weichen zu stellen.”