Platform over raam-, deur-, kozijntechniek, hang- en sluitwerk, dak- en geveltechniek, veiligheid
Om als bedrijf voorop te blijven lopen, moet je niet afwachten wat de toekomst brengt, maar moet je daar zelf actief op inspelen. Dát thema liep als een rode draad door de negentiende International Roto Trade Press Day, met dit keer de hoofdvestiging nabij Stuttgart als decor. De verzamelde internationale vakpers werd er uitgebreid bijgepraat over belangrijke thema’s, zoals automatisering van productieprocessen, CO2-reductie en energiebesparing. Daarmee denkt de wereldspeler in beslagsystemen voor ramen, duren en dakvensters klaar te zijn voor de toekomst.
Van de wereldwijd vijftien productielocaties van de Roto Group staat de hoofdvestiging in Leinfelden-Echterdingen – onder de rook van Stuttgart – als één van de meest moderne te boek. Dat werd ook duidelijk tijdens de rondleiding door de fabriek. Medewerkers aan productielijnen en heftruckchauffeurs zul je hier niet tegenkomen. In plaats daarvan zorgen geavanceerde robots en zelfrijdende voertuigen ervoor dat alles in goede banen wordt geleid. “Vooral door de relatief hoge loonkosten in de regio Stuttgart zijn wij genoodzaakt om het productieproces vergaand te automatiseren”, legde plantmanager Almir Poric uit. “Want hier werken voornamelijk hooggespecialiseerde vakmensen. Duitse vakmensen staan wereldwijd sowieso zeer hoog aangeschreven.”
Ook op de afdeling Intralogistik is het een komen en gaan van zelfrijdende voertuigen die pallets met allerlei beslagsystemen transporteren naar een voorgeprogrammeerde bestemming op de productieplant. “Alles erop gericht om het logistieke proces flexibeler, efficiënter en sneller te maken”, verduidelijkte teamleider Stefan Duge van deze afdeling. “Met deze volledig geautomatiseerde logistiek is Roto overigens uniek in de branche.” Tijdens de rondleiding met een treintje door de fabriekshallen viel de uitgenodigde vakpers van de ene in de andere verbazing. Met als spectaculair slotstuk het magazijn dat door zijn imposante afmetingen menigeen deed denken aan een kathedraal. Ook hier komt door het volautomatische proces bijna geen medewerker meer aan te pas.
“Van hieruit worden de Roto-producten voornamelijk vervoerd naar Europese klanten”, benadrukte Petr Jehlicka, hoofd van de afdeling klanten- en marktlogistiek. “Roto produceert namelijk zoveel mogelijk local-for-local. Dat betekent dat producten die in Europa worden benodigd ook in Europa worden geproduceerd. Datzelfde geldt voor onze andere belangrijke markten, waaronder Amerika, Zuid-Amerika en Azië. Op die manier wordt het aantal transportbewegingen tot een minimum beperkt en wordt CO2-emissie gereduceerd.”
Over CO2-reductie gesproken: ook tijdens dag twee van de International Roto Trade Press Day – waarbij het internationale gezelschap zich verplaatste naar het nabijgelegen stijlvolle Schloss Solitude – kwam dit thema uitgebreid aan bod. Daarbij wees Dr. Eckhard Keil, algemeen directeur van Roto Frank Holding AG, erop dat Roto dankzij de miljoenen geïnstalleerde moderne vensters in feite al sinds tientallen jaren een actieve bijdrage levert aan CO-reductie en de strijd tegen klimaatverandering. Een goed voorbeeld van die duurzaamheid is het hollekamerprofiel dat Roto al sinds bijna dertig jaar toepast in zijn kunststof vensters, zoals chef Christoph Hugenberg van de afdeling Roto Daksysteem Technologie verduidelijkte. “Tegenwoordig bestaat dit profiel overigens grotendeels uit gerecyceld kunststof. Hierdoor wordt – in vergelijking met de productie van nieuw kunststof – een CO2-reductie van maar liefst 88 procent behaald. Bovendien zorgt een hollekamerprofiel, in vergelijking met een profiel met een houtkern, voor een veel betere stabiliteit, isolatie en levensduur.”
Als het gaat om kosten- en energie-efficiënte oplossingen, had Hugenberg voor de aanwezigen nog een andere innovatie in petto. Daar waar de Designo Heat tijdens de vorige editie van de Roto Press Day al als een wereldprimeur werd gepresenteerd, heeft Roto dit dakraam met ingebouwd infraroodvenster verder geperfectioneerd en inmiddels succesvol in de markt gezet. “Deze innovatie is een echte ‘gamechanger’ bij het verbouwen en renoveren van zolders”, beweerde Hugenberg. “In plaats van moeizaam verwarmingskabels op zolder te moeten leggen en te investeren in warmtepompen, kan deze krachtige infraroodruit de verwarmingsfunctie overnemen. Daarbij komt dat dit dakraam maar liefst 97 procent van de infraroodstraling in de ruimte reflecteert.”
De jongste loot aan de boom van de Roto Group heet RPS (Roto Frank Professional Service GmbH), een afdeling die zich vooral bezighoudt met onderhoud en gebouwsanering. Aan de hand van twee praktijkcases legde bedrijfsleider Dr. Christian Faden uit dat door het vernieuwen van beslag en dichting van kozijnen een aanzienlijke energiebesparing mogelijk is. “Het energetisch in stand houden van oudere vensters en deuren draagt zodoende ook bij aan de noodzakelijke CO2-reductie in de gebouwde omgeving”, benadrukte hij. “Zo werd ook dankzij een modernisering van een monumentaal stadshuis in de Duitse stad Siegen, waarbij tweehonderd grote houtvensters werden vernieuwd, een aanzienlijke CO2-reductie en energiebesparing gerealiseerd.”
Zoals gebruikelijk bij elke Roto Trade Press Day, liet Dr. Eckhard Keil zijn licht schijnen over de bedrijfsresultaten in de afgelopen pe-riode. Met een netto omzet van 885 miljoen euro in 2023 noteert de totale holding een lichte omzetplus ten opzichte van 2022. In 2024 blijft de omzet ten opzichte van vorig jaar tot nog toe echter 1 procent achter, zo liet hij met enige spijt in zijn stem weten. Volgens de algemeen directeur is dat vooral te wijten aan de inflatie en het daarmee gepaard gaande verminderd consumentenvertrouwen in veel internationale markten. Voor 2025 toonde hij zich echter optimistisch. “Bijna negentig jaar geleden, in 1935, leidde het onwrikbare geloof in een betere toekomst en het nut van industrialisatie tot de oprichting van Roto door Wilhelm Frank”, zo schetste Keil. “Sindsdien is Roto er steeds opnieuw in geslaagd om beslagsystemen te ontwikkelen die telkens beter waren dan de vorige generatie. En dit rotsvast vertrouwen in onze bijdrage aan een betere toekomst is tot op de dag van vandaag bij Roto aanwezig.”
Om de ontwikkeling van de internationale markten van Roto in het afgelopen jaar samen te vatten, hield CEO Marcus Sander van Roto FTT (Roto Frank Fenster- und Türtechnologie) een toespraak. Daarbij verweest hij ook naar het belang van samenwerking met inter-nationale partners om het klantenbestand verder uit te bouwen, waaronder het Amerikaanse Ultrafab en DEVENTER Profielen uit Breda. Commercieel manager Jean-Paul Batenburg van het Brabantse bedrijf zei eerder het volgende over het belang van deze samenwerking: “Door de dichtingsprofielen van DEVENTER te combineren met Roto-beslag ontstaat een perfecte combinatie op het gebied van bedieningscomfort. Bovendien heb je dan een raam dat uitzonderlijk goed presteert qua wind- en waterdichtheid. Niet voor niets zijn systemen waarbij de combinatie van Roto-beslag en onze profielen is toegepast, voorzien van het predikaat ‘Perfect Match’.”
Louwers Mediagroep
Schatbeurderlaan 6
6002 ED Weert
© 1987 - 2025 Louwersmediagroep.
