Führender Hersteller von Kunststoff-Fensterrahmen weicht nicht von seiner Strategie ab      

Innovieren, also investieren immer einen Sprung in die Zukunft

Trotz des heftigen Gegenwinds in vielen Bereichen der Gesellschaft lässt sich die KUFA mit Sitz in IJmuiden nicht unterkriegen. Das Ziel bleibt klar: Innovation ist die Grundlage ihrer eigenen Existenz. Investitionen sind per definitionem immer Teil des Geschäfts. Um es in einem Klischee auszudrücken: Regieren heißt nach vorne schauen. Die Rede ist von Henk Weber. "Von der Asylkrise und dem ständig drohenden Inflationsgespenst bis hin zu einer wackeligen Wirtschaft, düsteren Prognosen, Stickstoffmisere und einer Bauwirtschaft in den Niederlanden, die zunehmend 'auf Eis' liegt, lassen wir uns nicht ablenken. Wir machen ständig einen Sprung in die Zukunft. Auch in diesem Jahr: Wir haben wieder kräftig in neue Maschinen investiert."

Henk zufolge werden diese neuen Maschinen, die am zweiten Standort in IJmuiden installiert werden, bis Ende dieses Jahres in Betrieb genommen. Und das bedeutet, dass das Lager, das immer dort war, umziehen wird. Es wird in das kürzlich gekaufte Gebäude, ebenfalls in IJmuiden, umziehen. Dort gibt es 860 m² Platz für dieses Lager. Henk erklärt, dass die Investition die Produktionsmaschinen für (Hebe-)Schiebetüren betrifft. 

Lieferzeiten: 6-8 Wochen

"Was früher in der Produktion manuell erledigt wurde, wird jetzt halb- bzw. vollautomatisiert. Diese tiefere Automatisierung sorgt nicht nur für Effizienz, sondern verringert auch die Fehlerquote. Daran knüpfen wir die Verringerung der Lagerbestände. Dies ist möglich, weil wir intelligenter produzieren und auch, weil wir gute Vereinbarungen mit unseren Lieferanten getroffen haben. Mit anderen Worten: Durch diese Investition schaffen wir kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, und wir können unseren Partnern eine Lieferzeit von 6 bis 8 Wochen garantieren, während der Marktdurchschnitt bei 20 Wochen liegt."

Henk räumt ein, dass viele diese Investitionen als etwas "gegen den Markt" empfinden werden. Er muss lachen. "Das ist wahr. Aber das haben wir schon immer getan. Aber wir haben nie das Ziel aus den Augen verloren: Wir wollen immer versuchen, unsere Partner im Einklang mit dem Markt zu beliefern. Wenn man also innovativ sein will, muss man investieren. In alles."

Letzteres ist sicherlich keine Untertreibung von Henk und seinem Kollegen Didier Holslag. "In den letzten Jahren haben wir bereits viele sichtbare Investitionen getätigt, die sich auszahlen. Ich denke da zum Beispiel an den Kufa Online Calculator (KOC). Inzwischen wurde vor kurzem die Version 4.0 ausgeliefert. Das System funktioniert gut. Wir sehen einen Konversionswert von 37%, was bedeutet, dass mehr als ein Drittel der Angebote, die über das System gemacht werden, tatsächlich zu Aufträgen werden. Ich denke, das ist ein sehr hoher Prozentsatz.

Didier: "Wenn ich weiter darüber nachdenke, wofür wir unser Geld ausgegeben haben, fallen mir sofort alle neuen Produktgruppen des RenoS9000 ein^® Serie. Werfen Sie außerdem einen Blick auf das Patent, das wir für das versteckte Scharniersystem InviKU erworben haben^®die für jedes Profil und dabei auch mit SKG-2 Einbruchhemmung einsetzbar ist. Und hatte ich schon alle Varianten innerhalb der Komo-zertifizierten Einzel- und Doppel-HVL erwähnt^®? Kurz gesagt, trotz einer Auszeit auf dem Markt - ja, nennen wir es einen kräftigen Gegenwind - schauen wir immer nach vorne. Wir haben einmal die Entscheidung getroffen, ein innovatives Unternehmen sein zu wollen. Nun, davon weichen wir nicht ab. Wir wagen jeden Tag den Sprung in die Zukunft."