Platform over raam-, deur-, kozijntechniek, hang- en sluitwerk, dak- en geveltechniek, veiligheid
Innovatie en inspelen op marktveranderingen doe je samen met partners. “Hetzelfde geldt voor uitdagingen, ook die pak je samen aan”, vertelt Geert Vanlommel, brandmanager bij Novatech, moederbedrijf van Twinbond. Tijdens een partnerevent in Ermelo ging innovator en expert Peter Kuindersma in op een bouwwereld in transitie, daarna was het tijdens een ontspannen sessie tijd voor innovatie uit vervlogen tijden: de Variomatic.
Novatech en Twinbond timmeren aan de weg de laatste jaren, de omzet groeit. De reden is eenvoudig: het bedrijf betrekt partners nauw bij de ontwikkeling van nieuwe producten voor onder andere de gevelbouw. Daarnaast richt bijvoorbeeld Twinbond zich niet alleen op grote markten en gestandaardiseerde producten, maar durft het ook tijd en geld te steken in producten voor kleinere onderdelen van de markt. Dat is iets wat verkooppunten en gebruikers op de bouwplaats waarderen. Business Development Manager Frederik De Kegel: “De hele markt is zoekende naar een shift, verandering is gewenst en dat vraagt om nauw samenwerken met de bouwplaats, met fabrieken, architecten en de handel. Dat is precies wat wij willen en daarom organiseren we ook dit partnerevent.
Zo houden we voeling met de markt.”
De ‘shift’ waar De Kegel het over heeft kent meerdere elementen. De bouwsector moet zowel verduurzamen als opschalen, dat laatste zeker in Nederland. Dat vraagt om slimmer en efficiënter werken. Goede producten, zoals de gespecialiseerde verlijmingssystemen van Twinbond horen daarbij. Hetzelfde geldt voor ondersteuning aan gebruikers. “We zijn een van de eerste merken die een QR-code op de verpakking heeft. Daaraan koppelen we onder andere filmpjes over het product en de werking ervan.”
Bij de shift waar De Kegel het over heeft doemt nog wel een uitdaging op, stelt expert Kuindersma. “De grootste zekerheid die de bouw, waaronder de gevelbouw heeft, is onzekerheid. Daarnaast zie ik dat de rol van spelers in de bouwketen verandert en dat is iets wat vraagt om samenwerking.”
De steeds strengere eisen aan duurzaamheid vormen een reden voor de onzekerheid: “Een product komt een keer terug bij de eigenaar. Dan moet je een product, zoals een gevelplaat, wel kunnen losmaken. Dat zal meer aandacht krijgen, maar vraagt ook om samenwerking. Dus is het zinvol om meer partijen te laten meepraten over een product. Alleen zo kom je erachter wat klanten willen. Hetzelfde geldt voor de afstemming van projecten die vallen onder prefab, modulair en industrieel bouwen.” Elke bouwwijze vraagt om een andere aanpak en dus ook bepaalde technieken, zoals voor de verlijming van producten.
Wat Kuindersma vooral benadrukt tijdens zijn presentatie is de veranderende rol van partijen in de keten. “Kijk dus naar jouw rol als leverancier, handelaar of gebruiker en met wie je daarbij wilt samenwerken.” Dat samenwerken is exact waar Twinbond ook op inzet. Klaas Jochems, Sales Manager BeNeLux: “We willen een actieve dialoog voeren met partners, internationaal gericht, maar overal met lokale partners.” En daarbij ligt de focus dus sterk op gezamenlijke innovatie, geeft De Kegel aan: “Met het oog op sneller werken verwachten we veel van een nieuw product, gericht op het verlijmen van steenstrips. Daarover komt binnenkort meer naar buiten. Het is slechts een voorbeeld, want er zit nog veel meer innovatie in de pijplijn.”
